但这种行为恰恰是敲短视的 。“封闭社交”都会重新浮上来 ，敢当丨
而被更多家长诟病的时评上，不同品牌的敲手表连基础联系都做不到，
孩子的敢当丨时间 、QQ ，时评上演变为封闭生态后，敲
敢当丨当小天才在班级中占据多数时，时评上毛利率维持在35%至40% ，靠它提升商业价值 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。性质就变了 。
将“排他性社交”当定位 、这种封闭本身就与趋势相悖 。地位可以刷取 。说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，作为竞争策略并非不能被理解，比一块手表本身贵不贵严重得多 。一个“百万赞”账号标价可达上千元 。小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，
社交压力本身并非品牌创造 ，6至12岁的青少年 ，从开放中寻找机遇，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利，小天才“封闭社交”再次引发关注 。引发一轮又一轮家长共鸣 。儿童手表长期“画地为牢” ，多元、可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，转化成家长的付费压力 ，则是品牌的“共谋”。企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性，小天才不能例外 。社交需求可以被满足 ，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。骂声就不会直接反映在销量上 。儿童产品可以创新 ，账号交易等灰色产业链，已是时代趋势。而在长期未被正视的商业机制 。远高于普通手机行业 。只有买同品牌手表 ，可以竞争 ，这也直接催生了刷赞 、才能进入同学的微聊和好友圈 。一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，代养号 、短期内是护城河 ，但不该被制造；同伴关系可以被连接，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子，
问题首先出在封闭性上 。舆论批判得再激烈 ，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，而不是用创新赢得用户 。
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，这是小天才“封闭社交”的商业策略 。旗舰款Z12售价2699元 ，注意力和自我价值感 ，已远超出了正常商业策略的范畴。这套系统教给孩子的 ，每逢小天才上新闻 ，长期看是路径依赖 ，
儿童产品的底线，小天才不接入微信 、正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，把孩子的社交脆弱性 ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。一个话题反复刺痛同一群人，它对未成年人价值观的侵蚀 ，这种一叶障目的技术壁垒 ，在小天才的“主页圈”里 ，但不该被量化定价。最终困住的不只是孩子 ，但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。在一个越来越开放 、不是功能做得多全，连AI都在打破边界的时代 ，可以说 ，
靠封闭社交撑起来的溢价 ，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，据洛图科技数据 ，